Consulting & Enablement

Manche Probleme löst keine Software. Sie brauchen eine klare Entscheidung.

Bevor Tools und Automatisierung Wirkung entfalten können, brauchen Sie Klarheit: Wie soll Ihr Entwicklungsprozess im Zeitalter von SDV und KI aussehen? Wo entstehen tatsächlich Reibungsverluste? Welche Methoden und Toolchains tragen Ihre Ziele – und welche nicht?

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Wie wir beraten

Engineering-Beratung auf Augenhöhe – direkt in Ihren Prozessen.

Wir beraten weder aus der Distanz noch aus dem Lehrbuch. Unser Fundament bilden mehr als 25 Jahre V&V-Expertise für sicherheitskritische Software, Experten mit Wurzeln in führender universitärer Forschung und fundierte Kenntnisse der internationalen Regulierung.

Wir arbeiten gemeinsam mit Ihren Teams und innerhalb Ihrer Prozesse. Das Ergebnis ist keine Präsentation, sondern eine umsetzbare Roadmap. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung.

Consulting-Leistungen

Fünf Entscheidungswege für sicherheitskritisches Engineering.

Setzen Sie dort an, wo Ihr Team Klarheit braucht: Strategie, Konzept, Befähigung, Qualifizierung oder Umsetzung.

Beratungshinweis 01
SDV-Transformation: vom Ist-Zustand zur belastbaren Roadmap.
Problem

Dass Prozesse, Methoden und Toolchains SDV-fähig werden müssen, steht außer Frage. Entscheidend ist, wo Sie beginnen können, ohne laufende Programme zu gefährden – denn einmal etablierte Prozesse lassen sich später nur mit hohem Aufwand korrigieren.

Was wir tun

In einem fokussierten Assessment definieren wir ein durchgängiges Zielbild – vom Plan bis zum Test – über Planung, Requirements Engineering, Architektur, Modellierung, Implementierung, Test und Release hinweg. Darauf aufbauend entwickeln wir ein Virtualisierungs- und Shift-Left-Konzept: nicht durch erzwungene Toolkonsolidierung, sondern durch Interoperabilität auf Basis gemeinsamer Daten- und Rückverfolgbarkeitsmodelle. Ihre gewachsene Toolchain bleibt ein Vorteil statt zur Belastung zu werden.

Ergebnis

Eine strukturierte, priorisierte Roadmap für kürzere Entwicklungszyklen, effizientere Verifikation und eine belastbarere Zusammenarbeit zwischen OEMs und Zulieferern.

Umsetzung

Von der Roadmap bis zur Umsetzung.

Wenn die Konzepte feststehen, aber Kapazität oder Spezialwissen für die Umsetzung fehlen, bringt BTC Embedded Systems spezialisierte Fach- und Entwicklungsteams in Ihre Infrastruktur. Gemeinsam mit Ihren Teams implementieren, betreiben und entwickeln wir die Lösung weiter und übergeben die Verantwortung anschließend zurück an Ihre Organisation.

01

In Ihren Prozessen

Gemeinsame Arbeit mit Ihren Teams statt Beratung aus der Distanz.

02

Ihre Infrastruktur

Implementierung, Betrieb und Weiterentwicklung in Ihrer Cloud- und CI/CD-Umgebung.

03

Ihr Arbeitsrhythmus

Die Teams integrieren sich in SAFe, PI Planning, Release Trains oder Scrum-Zyklen.

04

Verantwortungsübergabe

Durch eine strukturierte Übergabe bleibt die Lösung in Ihrem Unternehmen produktiv.

Feel the Quality

Sprechen Sie mit unserem Engineering-Team.

Bringen Sie Ihren Prozess, Ihre Toolchain oder eine offene Technologiefrage mit. Wir zeigen Ihnen, wie ein realistischer nächster Schritt aussieht.