有些问题，单靠软件解决不了。关键在于做出决策。
在工具和自动化发挥作用之前，您首先需要明确方向。在 SDV 与 AI 时代，您的开发流程应当如何设计？实际摩擦发生在哪里？哪些方法和工具链能够支撑您的目标，哪些不能？
由工程师为工程师提供咨询，直接融入您的流程。
我们的咨询不脱离现场，也不照搬教科书。其基础是 25 年以上的安全关键软件 V&V 专业经验、源自顶尖高校研究的专家团队，以及对国际法规的深入了解。
我们在您的流程中与您的团队共同工作。最终成果不是一套演示文稿，而是一份可付诸行动的路线图。如有需要，我们也会支持您完成实施。
安全关键工程的五条决策路径。
请选择团队需要明确方向的环节：战略、概念、能力建设、鉴定或实施。
流程、方法和工具链需要为 SDV 做好准备，这一点毋庸置疑。真正的问题是，如何在不危及现有项目的前提下找到起点——流程一旦建立，日后纠正的成本会很高。
在一次针对性评估中，我们为规划、需求工程、架构、建模、实施、测试和发布定义端到端目标图景（“从规划到测试”）。在此基础上，我们制定虚拟化与 Shift Left 方案——不是强行整合工具，而是通过共享数据和可追溯性模型实现互操作。您长期形成的工具链仍然是资产，而不是负担。
一份结构清晰、优先级明确的路线图，用于缩短开发周期、提高验证效率，并增强 OEM 与供应商协作的韧性。
SDV 转型：从现状到扎实的路线图。
流程、方法和工具链需要为 SDV 做好准备，这一点毋庸置疑。真正的问题是，如何在不危及现有项目的前提下找到起点——流程一旦建立，日后纠正的成本会很高。
在一次针对性评估中，我们为规划、需求工程、架构、建模、实施、测试和发布定义端到端目标图景（“从规划到测试”）。在此基础上，我们制定虚拟化与 Shift Left 方案——不是强行整合工具，而是通过共享数据和可追溯性模型实现互操作。您长期形成的工具链仍然是资产，而不是负担。
一份结构清晰、优先级明确的路线图，用于缩短开发周期、提高验证效率，并增强 OEM 与供应商协作的韧性。
从路线图到实施。
当概念已经明确，但缺少将其投入实际使用所需的实施能力或专业知识时，BTC Embedded Systems 会让专门的专家和开发团队融入您的基础设施。我们与您的团队共同实施、运营和演进解决方案，随后再将所有权交还给您的组织。
融入您的流程
与您的团队共同开展工作，而不是置身流程之外给出建议。
您的基础设施
在您的云端与 CI/CD 环境中实施、运营和演进。
您的节奏
团队可融入 SAFe、PI Planning、Release Train 或 Scrum 节奏。
所有权移交
结构化移交可使解决方案在您的组织内持续有效运行。
与我们的工程团队交流。
请带着您的流程、工具链或尚未解决的技术问题来找我们。我们会说明切实可行的下一步是什么。